做出录用决策时要注意()A、只需要关注优点B、尽量增加做出录用决策的人员C、不能求全责备D、以心理测验为依据

做出录用决策时要注意()

  • A、只需要关注优点
  • B、尽量增加做出录用决策的人员
  • C、不能求全责备
  • D、以心理测验为依据

相关考题:

招聘与录用岗位职责有( )。 A.对所讨论的工作职责范围做出说明,为工作分析人员提供帮助B.提出未来的人员需求以及需要雇佣的人员类型C.说明工作对人员的要求,为人力资源部门的选聘测试提供依据D.面试应聘人员并做出录用决策

在我们进行员工录用决策时,要注意( )A.使用全面衡量的方法B.尽量减少做出录用决策的人员C.不能求全责备D.依据既定要求进行录用E.以企业需求为第一进行录用

在人员录用过程中,()是最关键的问题。 A:录用决策B:录用原则C:录用计划D:录用标准

在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必须使用全部的衡量方法

录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点:教材第82页)

(),不属于安置新录用员工的环节。 A.签订试用合同B.办理录用手续C.甄选D.做出录用决策

在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。A: 不能求全责备B: 尽量使用全面衡量的方法C: 坚持“少而精”D: 必须使用全部的衡量方法

在作出录用决策时,应当明确学历重于能力。

在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题。

根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()A、多重淘汰式B、补偿式C、结合式D、加权式

企业录用员工,自()起既与劳动者建立关系。A、用工之日B、试用期结束C、发出录用通知日D、做出招聘决策

关于甄选录用的程序,在进行面试、选择测试和考核之后,做出录用决策之前的一个步骤是()。A、评价求职申请和简历B、背景调查C、体检D、实际录用

录用决策

使用决策平衡单时要注意什么?

有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()。A、系统化的对胜任能力进行评估和比较B、录用标准设置要现实和恰当C、未满足所需录用人数时,应适当调整录用标准D、录用决策要及时

系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题

最终的录用决策应当由()做出。A、直线部门B、人力资源部门C、高层领导D、外部专家

简述在作出最终录用决策时,应当注意的问题。

关于招聘录用决策的说法,正确的是()。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

做出录用决策时,说法正确的有( )A、在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见B、尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C、选择与空缺职位要求最接近的人D、将所有人员招聘与录用的资料存档备案

为使录用决策客观全面,在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。

单选题做出录用决策时要注意()A只需要关注优点B尽量增加做出录用决策的人员C不能求全责备D以心理测验为依据

单选题企业录用员工,自()起既与劳动者建立关系。A用工之日B试用期结束C发出录用通知日D做出招聘决策

多选题做出录用决策时,说法正确的有()。A在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见B尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C选择与空缺职位要求最接近的人D将所有人员招聘与录用的资料存档备案

多选题关于招聘录用决策的说法,正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

单选题根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()A多重淘汰式B补偿式C结合式D加权式

判断题系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题A对B错