在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。A: 不能求全责备B: 尽量使用全面衡量的方法C: 坚持“少而精”D: 必须使用全部的衡量方法
在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。
A: 不能求全责备
B: 尽量使用全面衡量的方法
C: 坚持“少而精”
D: 必须使用全部的衡量方法
B: 尽量使用全面衡量的方法
C: 坚持“少而精”
D: 必须使用全部的衡量方法
参考解析
解析：在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：①尽量使用全面衡量的方法；②减少作出录用决策的人员；在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策；③不能求全责备。
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关于录用决策，下列陈述正确的是()。A:用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B:当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C:尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D:录用决策是最终的用人决策
在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（ ）。A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策B.将所有招聘与录用资料存档，以备查询C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动D.关注那些被拒绝的应聘者的情况
关于录用决策，合适的陈述是( )。A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C.雇佣经理更关心未被录用的人D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
某化工集团准备在2014年拟定招聘部门经理计划。按照企业员工测评实施方式进行招聘的过程是()，做出最终决策，发放录用通知书。A.组织招聘团队B.员工初步筛选C.设计测评标准D.选择测评工具E.分析测评结果
有效做出录用决策应注意下列问题，请判断选出下面不正确的想法。（）。A、系统化的对胜任能力进行评估和比较B、录用标准设置要现实和恰当C、未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准D、录用决策要及时
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
多选题关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
单选题下列关于商业银行和客户在理财顾问服务中的角色的说法中，正确的是（ ）。A商业银行提出建议并做出决策，客户不参与B商业银行只提出建议，最终决策权在客户C客户提出建议并做出决策，商业银行不参与D客户只提出建议，最终决策权在商业银行
单选题下列关于人员甄选的陈述错误的是（）。A这一阶段的技术性最强B这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C组织所需要的是最优秀的人D最终的录用决策应当由直线部门做出