人力资源配置的最后一个阶段是 ( ) A.人力资源的维持B. 人力资源的研究C.人力资源的激励D. 人力资源的发展
人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。A、内部激励B、外部激励C、主导需求激励D、保健因素激励
人力资源管理的关键系统有()。 A、员工配置B、绩效评价C、人才培养D、激励政策
会展企业人力资源管理机制包括(). A.员工的培训B.员工的招募C.员工的发展D.员工的激励E.员工的反馈
以下属于商业银行人力资源开发与管理内容的有( )。A．员工工资管理B．人力资源的激励制度C．员工的考核和任用D．员工绩效评价E．人力资源规划
商业银行人力资源开发与管理的主要内容有()A.人力资源规划B.员工的考核与任用C.人力资源的激励制度D.员工绩效评价E.风险管理
以下属于商业银行人力资源开发与管理的内容的有()。A:员工工资管理B:人力资源的激励制度C:员工的考核和任用D:员工绩效评价E:人力资源规划
人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家B:员工激励者C:变革推动者D:战略伙伴
绩效考评结果在人力资源管理方面的具体应用有（ ）。A.人力资源规划B.薪酬级档调整C.培训与发展D.奖金分配E.员工激励
商业银行人力资源开发与管理的内容有( )。A.改革人事制度B.人力资源规划C.员工绩效评价D.员工考核和任用E.人力资源激励制度
胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具，作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务（比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等）都有着直观重要的作用。（）
与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源的特点有（）A、能动性B、可激励性C、时效性D、再生性E、差异性
医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题有哪些？
人力激励有一个（）问题，激励出现在员工最佳年龄区域，即人力能力发展的上升阶段、黄金阶段，其成果几率增长最快。A、年龄B、级别C、时机D、时效
会展企业人力资源管理机制包括（）A、员工的招募B、员工的培训C、员工的反馈D、员工的激励E、员工的发展
最有效的人力资源开发途径是（）A、人力投入B、人力配置C、人力发展D、人员激励
鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性，这是房地产经纪机构人力资源管理中的（）。A、职业生涯规划B、人力资源会计C、培训与开发D、员工激励
多选题与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源的特点有（）A能动性B可激励性C时效性D再生性E差异性
单选题人力激励有一个时效问题，激励出现在员工（），即人力能力发展的上升阶段、黄金阶段，其成果几率增长最快。A黄金年龄区域B最佳年龄区域C最佳潜能区域D最佳创新区域
多选题商业银行人力资源开发与管理的内容有（ ）。A改革人事制度B人力资源规划C员工绩效评价D员工考核和任用E人力资源激励制度
单选题最有效的人力资源开发途径是（）A人力投入B人力配置C人力发展D人员激励
单选题正是因为人力资源的（ ）特性，激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。A时效性B开发性C社会性D能动性
单选题人力激励有一个（）问题，激励出现在员工最佳年龄区域，即人力能力发展的上升阶段、黄金阶段，其成果几率增长最快。A年龄B级别C时机D时效