当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。

A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

参考解析

解析：职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

相关考题：

当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。A．晋升B．招聘C．提拔D．职位转换
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当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
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某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:工作扩大
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()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升B:职位转换C:职位轮换D:内部提拔
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某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.工作扩大
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下列说法中不正确的有（）A.招聘活动的起点是确定职位空缺B.招聘活动的起点是编写职位说明书C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
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当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
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建立有效的人员招聘与录用系统的意义是（ ）。A.改进组织的人员留用比率B.明确职位设置，确定职位职责C.确定企业内职位的相对价值D.对组织内的员工进行培训
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某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作；而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是()。A:该企业缺乏人力资源规划B:该企业没有进行组织结构的更新C:该企业没有员工培训与发展计划D:该企业绩效考核结果与激励机制脱节
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企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）A、可以调动内部员工积极性B、可避免内部出现权术斗争C、可以更快适应企业工作D、人才来源少，选择范围小
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通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。
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下列说法中正确的有（）A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
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能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘
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当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘
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（）：指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去，即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。A、职位转换B、内部征召C、外部招聘D、中介介绍
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内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（）
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职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制A、①②③④⑤⑥B、①③④②⑤⑥C、③④①②⑤⑥D、③④②①⑤⑥
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当出现（）情况时，应采取分类法进行职位评价。A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理类职位E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
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某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是（　）A、晋升B、职位转换C、职位轮换D、工作扩大
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单选题能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A晋升B内部人才库选拨C发布职位空缺公告D外部招聘
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判断题内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。A对B错
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单选题（）：指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去，即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。A职位转换B内部征召C外部招聘D中介介绍
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单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是( )。A晋升B职位转换C人才储备D工作扩大
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单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A晋升B职位转换C人才储备D工作扩大
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单选题（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A晋升B职位转换C职位轮换D内部提拔
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多选题下列说法中正确的有()。A招聘活动的起点是确定职位空缺B招聘活动的起点是编写职位说明书C企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
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单选题通过企业的客户推荐人选以填补空缺职位的招聘方式是（　　）。A内部招聘B人员推荐C申请人自荐D中介机构招聘
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单选题管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是（ ）。A工作说明B职位招聘C职位定义D工作分析
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