变革型领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进。() 此题为判断题(对,错)。

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此题为判断题(对,错)。


相关考题:

领导者能力与战略的关系要求,领导者的能力必须与所选择的战略相匹配,只有这样,才能发挥出战略的既定目标。() 此题为判断题(对,错)。

组织变革中最容易的因素是任务变革。() 此题为判断题(对,错)。

领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程。() 此题为判断题(对,错)。

因为敢于承担风险是对领导者的素质要求,因而领导者都勇于并乐于推进组织变革。() 此题为判断题(对,错)。

激励电流的方向与磁场方向是垂直的。() 此题为判断题(对,错)。

如果领导者了解下属的优势、心理需求等,并以此为安排工作的指导原则,就可以做到“不战而屈人之兵”。() 此题为判断题(对,错)。

作为“领导者”的角色,首先需要展开的工作是熟悉内部员工。() 此题为判断题(对,错)。

事务型领导者也被称为维持型领导者,这种领导者通过明确(),激励被领导者向着既定的目标活动。 A.对他人进行管理B.面对面的沟通方式C.重视未来愿景的谋划D.角色和任务要求

优秀的领导者必须钳制下属。() 此题为判断题(对,错)。

“总是想方设法引起人们的注意,并尽可能给人留下深刻印象”属于领导者与下属关系中戏剧型风格病态变化。() 此题为判断题(对,错)。

调查反馈属于以任务与技术为中心的变革措施。() 此题为判断题(对,错)。

采用弹性工作时间制属于以任务与技术为中心的变革措施。() 此题为判断题(对,错)。

管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。() 此题为判断题(对,错)。

路径——目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持。() 此题为判断题(对,错)。

变革型领导者与交易型领导者是绝对对立的。() 此题为判断题(对,错)。

商品的绿色包装正向着分类回收方向发展。() 此题为判断题(对,错)。

商品的绿色包装向着生活器具化方向发展。() 此题为判断题(对,错)。

中层变革更应该与上司下属同事广泛沟通,取得各方支持。() 此题为判断题(对,错)。

任务型群体是指由直接向某个管理者报告工作的下属员工组成。() 此题为判断题(对,错)。

早期的领导理论关注于领导者以及领导者与下属成员的相互作用。() 此题为判断题(对,错)。

增加反应温度,平衡总是向着吸热方向移动。() 此题为判断题(对,错)。

一位领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进,他是()。A、交易型领导者B、基于权力的领导者C、变革型领导者D、基于参照权力的领导者

以下哪一项特征描述的不是交易型领导()A、领导者通过明确角色和任务要求,指导和激励下属向着既定的目标活动B、领导者向员工阐述绩效标准,明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C、以组织管理的权威性和合法性为基础D、集中关注较为长期的目标,强调发展的眼光,鼓励员工发挥创新能力

变革型领导通过澄清工作角色与任务要求,指导激励下属向着既定目标的方向前进。()

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

单选题以下哪一项特征描述的不是交易型领导()A领导者通过明确角色和任务要求,指导和激励下属向着既定的目标活动B领导者向员工阐述绩效标准,明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C以组织管理的权威性和合法性为基础D集中关注较为长期的目标,强调发展的眼光,鼓励员工发挥创新能力

单选题领导职能的讲述,错误的是()A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力