变革型领导通过澄清工作角色与任务要求，指导激励下属向着既定目标的方向前进。（）
变革型领导通过澄清工作角色与任务要求，指导激励下属向着既定目标的方向前进。（）
相关考题：
领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于A．权威型B．命令型C．民主参与型D．专权型E．自由放任型
下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是( )。A．领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做B．领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C．领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D．领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____A. 对下属阐明组织目标与任务B. 对下属阐明工作任务的要求C. 引导职工达到目标D. 帮助职工扫清达到目标的障碍E. 帮助职工建立工作目标
情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（）。A、指导型领导（高任务-低关系）B、推销行领导（高任务-高关系）C、参与型领导（低任务-高关系）D、授权型领导（低任务-低关系）
以下哪一项特征描述的不是交易型领导（）A、领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动B、领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C、以组织管理的权威性和合法性为基础D、集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力
转化型领导是（）A、通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工B、指挥员工完成常规任务，达成预期绩效C、能让员工主动将组织利益置于个人私利上D、把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
单选题以下哪一项特征描述的不是交易型领导（）A领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动B领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C以组织管理的权威性和合法性为基础D集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
单选题在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格？（）A给下属明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节B给下属提供框架性的指示，并要求他们通过自己的努力去完成相关任务C主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案D只是向下属发出指示和布置具体的工作任务，很少提供具体的指导，也不愿多承担责任与义务
单选题关于领导的类型下列说法错误的是（）A民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属B放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理，自己不愿多加过问，也不想多担负工作的责任。C民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式，听取下属的意见，并鼓励他们积极发表改进工作中的意见，从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感D专制型的领导独断独行，通过下达命令来要求下属绝对服从
单选题领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于（）。A权威型B命令型C民主参与型D专权型E自由放任型
单选题（）领导，通过下达命令来要求下属绝对服从。这种类型的领导可能具有一定的工作能力与魄力，敢于承担责任，在面临困境或者碰到危急关头往往非常果断，常能发挥速战速决的作用。A榜样型B专制型C激励型D民主型
单选题转化型领导是（）A通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工B指挥员工完成常规任务，达成预期绩效C能让员工主动将组织利益置于个人私利上D把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现