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业主方的风险管理应由前期抓起,即由( )抓起,在这个阶段完善财务和工程进度计划,在项目开始阶段“风险控制/成本率”最高。
A.投资机会研究
B.可行性研究
C.施工招标阶段
D.合同谈判、签署
E.征地拆迁
参考答案
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考题
管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
考题
设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
考题
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
考题
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。A、在项目的前期决策阶段建立
B、在项目的初步设计阶段完善
C、在项目的进展过程中逐步形成
D、在项目的施工准备阶段建立
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