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业主方的风险管理应由前期抓起,即由( )抓起,在这个阶段完善财务和工程进度计划,在项目开始阶段“风险控制/成本率”最高。

A.投资机会研究

B.可行性研究

C.施工招标阶段

D.合同谈判、签署

E.征地拆迁


参考答案

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考题 在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段() A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

考题 业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。A.业主方管理水平B.布局安全风险C.业主方选择监理失误D.融资风险E.市场风险

考题 业主方在设备工程项目决策阶段不考虑的风险因素是( )风险。

考题 业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。

考题 管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

考题 可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:业主方的项目管理

考题 设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图 B:施工开始后业主方项目管理组织结构图 C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

考题 设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图 B:施工前业主方项目管理组织结构图 C:施工开始后业主方项目管理组织结构图 D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图 E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

考题 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。A、在项目的前期决策阶段建立 B、在项目的初步设计阶段完善 C、在项目的进展过程中逐步形成 D、在项目的施工准备阶段建立