组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为管理幅度。( )

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为管理幅度。( )


参考解析

解析:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,即组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目。

相关考题:

下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

由于组织任务存在递减性,从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次便称为( )。

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为管理幅度。( )

以有关管理幅度和管理层次的表述,错误的是()A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度×理层级=企业规模C、管理幅度越宽,层级越多,其管理组织机构的形式越多样D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级数目称为()A、管理幅度B、管理宽度C、管理深度D、管理尺度

一个组织设立的行政层级的数目指的是()。A、管理宽度B、管理长度C、管理幅度D、管理深度

组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。A、分权程度B、管理层次C、集权程度D、管理幅度

()是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A、部门化B、管理幅度C、命令链D、正规化

一个组织设立的行政层级的数目为下列选项中哪一个?()A、管理幅度B、管理宽度C、管理深度D、管理尺度

组织层级与管理幅度的关系

管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度D、组织层次

下列不属于锥形式组织结构优点的是()。A、管理层级计较多B、管理幅度比较小C、层级之间关系比较紧密D、上级对下级管理太呆板

以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为()A、管理幅度B、管理层次C、管理职能D、管理结构

高中层领导机构中的管理幅度一般应()A、大于基层机构中的管理幅度B、小于基层机构中的管理幅度C、等于基层机构中的管理幅度D、视基层机构中的管理幅度灵活确定

从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做()。A、组织层次B、管理幅度C、集权水平D、人事比例

()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度

专家层级作为专业类的最高层级,具有明确的管理下属职责和一定的管理幅度。

单选题()是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A部门化B管理幅度C命令链D正规化

判断题组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为管理幅度。A对B错

单选题从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做()。A组织层次B管理幅度C集权水平D人事比例

单选题组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为()。A管理幅度B管理层次C管理职能D管理结构

单选题组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。A分权程度B管理层次C集权程度D管理幅度

单选题()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度

单选题从最高层的主管到最低层的工作人员之间会有一定的层次,这个层次叫()A管理幅度B公司规模C人员层次D组织层次

多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

单选题高中层领导机构中的管理幅度一般应()A大于基层机构中的管理幅度B小于基层机构中的管理幅度C等于基层机构中的管理幅度D视基层机构中的管理幅度灵活确定

单选题()是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A管理跨度B管理层次C管理部门D管理职能