一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级数目称为()A、管理幅度B、管理宽度C、管理深度D、管理尺度

一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级数目称为()

  • A、管理幅度
  • B、管理宽度
  • C、管理深度
  • D、管理尺度

相关考题:

行政组织的横向分工涉及____________问题,它是指一个层级的行政机构或某一行政领导直接控制的下级机构或人员的数目。

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。A.管理跨度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次

(2013年真题)工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

管理宽度是指在一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级(人或者部门)的数目。

管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。()

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工

项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序

幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.

在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为()。

()是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署数目。

管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

管理宽度即每一个上级所能控制的下级人数。

管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目

()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。A、管理层次B、管理幅度C、管理途径D、管理结构

判断题幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。A对B错

填空题在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为()。

单选题下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

单选题()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A管理层次B统一指挥C管理幅度D合理分工

单选题工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次

判断题管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。A对B错

单选题项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序

判断题管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.A对B错

填空题()是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署数目。