下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B: 主要发展变化的趋势有三方面C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B: 主要发展变化的趋势有三方面
C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
B: 主要发展变化的趋势有三方面
C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
参考解析
解析：比如对于那些用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高服务水平，只有这样才能使下属公司更加明确地感受到总部存在的价值，不断增加整个集团的凝聚力和提高下属公司的归属感。
相关考题：
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排
下列关于组织的定义，叙述有误的一项是（）。A、组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的体系B、组织可以被简单地理解为必须通过相互协作来实现共同目标的群体C、组织中存在着人员的组织结构和工作形成的结构以及这些结构之间的关系D、组织是以沟通为前提，组织的沟通功能来自于良好的信息沟通和联系
下列关于集团企业的描述错误的是（）A、集团企业由集团总部和各子公司构成B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
单选题下列关于集团企业的描述错误的是（）A集团企业由集团总部和各子公司构成B组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
多选题企业集团按照集团总部的数量可分为（ ）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团