企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。A.业务流程B.组织结构C.组织管理D.人员素质E.生产流程

企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。

A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程

参考解析

解析：企业集团总部组织结构再造或称重构是在集团的发展过程中进行的，它是根据集团发展战略的需要，依据企业集团面临的内外部环境，从业务流程、组织结构、组织管理、人员素质等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。

相关考题：

企业集团m型组织结构,有()等优点。 A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略
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当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
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关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
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集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
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简答集团总部组织结构的类型。
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集团总部组织结构的发展趋势有( )。A: 服务功能外包B: 总部组织结构不断精简C: 战略等功能强化D: 提高总部影响力E: 提高集团综合效应
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从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
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从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团
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在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
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对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
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对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
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集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
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集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有（）。A、财务管理体制B、市场供求结构的变动预期C、企业集团的不同类型D、投资战略的目标E、总部对资本纽带或产业纽带控制力度
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依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。A、集团财务理念与财务文化B、企业日常财务工作C、子公司（或事业部）财务战略D、集团总部财务战略
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从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
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单选题依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司（或事业部）财务战略D集团总部财务战略
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单选题对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
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多选题从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团
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多选题企业集团按照数量可分为（　）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团
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多选题在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况
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多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动
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判断题从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
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单选题对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
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多选题集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有（）。A财务管理体制B市场供求结构的变动预期C企业集团的不同类型D投资战略的目标E总部对资本纽带或产业纽带控制力度
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单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是（　　）。A集团总部主要职能的再造B集团总部主要流程的再造C集团整体与总部类型的选择D人才的开发和利用
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单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（　　）。A缺少关键职能B总部组织结构层次过于单一C集团总部的组织结构庞大D集团所属部门设置不合理
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多选题企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团
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