单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（ ）。A缺少关键职能B总部组织结构层次过于单一C集团总部的组织结构庞大D集团所属部门设置不合理
单选题
下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（ ）。
A
缺少关键职能
B
总部组织结构层次过于单一
C
集团总部的组织结构庞大
D
集团所属部门设置不合理
参考解析
解析：
在集团总部的组织构架设计上主要存在以下问题：①总部组织结构层次过于单一；②集团总部的组织结构庞大；③集团所属部门设置不合理。
在集团总部的组织构架设计上主要存在以下问题：①总部组织结构层次过于单一；②集团总部的组织结构庞大；③集团所属部门设置不合理。
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当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B: 主要发展变化的趋势有三方面C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A、在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B、在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C、在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D、在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
下列叙述正确的有（）A、在现代典型的集团企业内包括许多不同的经济实体和分支机构，这些分支机构分布广泛，组织结构复杂 B、企业战略存在一个或多个目标C、综合性集团式据有联营性质的集团企业D、集团企业由集团总部和各子公司构成
下列关于集团企业的描述错误的是（）A、集团企业由集团总部和各子公司构成B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。①明确组织结构设计的依据；②掌握组织结构设计的原理；③构建组织结构的基本框架；④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
多选题下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有（）。A按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构B统一法人制组织架构是相对集权的组织形式C统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小D统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系E银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
多选题下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
单选题下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是（ ）。A总部职能和部门划分B等级层次设置C职责权限分配D纵向协调联系