（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等

（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略
B.总部组织结构
C.母子公司
D.责权对等

参考解析

解析：总部组织结构是整个集团工作流程的支撑系统。

相关考题：

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。A．企业资源计划系统B．管理信息系统C．决策支持系统D．专家系统
查看答案
企业集团财务战略规划与定位的立足点是( )。A. 企业集团的财务环境B. 企业集团的生产战略c. 企业集团的营销战略D. 企业集团的战略发展结构
查看答案
企业集团m型组织结构,有()等优点。 A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略
查看答案
中国电信集团电子运维系统“政企客户支撑”模块不承载()等具体工单的流转。 A.集团CRM系统B.集团长途资源系统C.集团一站受理系统D.集团网络和IT服务外包运营管理支撑平台
查看答案
集团总部流程再造的原则包括()。A.采用系统化渐进方式B.以战略为导向C.以市场为坐标D.借助信息技术E.合理改进业务流程
查看答案
影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。A.竞争环境、公司战略B.业务组合、行业特性C.企业规模、管理风格D.政府政策、法律法规以及集团的发展阶段E.经营者风格
查看答案
集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则
查看答案
(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作制衡原理E.幅度与层级原理
查看答案
集团总部组织结构再造的前提是()。A.社会需求、科技进步发生变化B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化D.集团高管层以及员工素质发生变化E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
查看答案
集团总部是整个集团的()。A.战略中心B.人力资源中心C.制度中心D.资本中心E.文化中心
查看答案
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
查看答案
下列属于集团总部流程再造的原则的是（ ）A.以策略为导向B.采用系统化渐进方式C.以市场为坐标D.借助信息技术E.以战略为导向
查看答案
集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。A.目标一致原则和效率原则B.层次管理原则和责权对等原则C.有效控制原则D.边界缓冲与跨越原则E.分工协调原则和系统运作原则
查看答案
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
查看答案
企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。A.业务流程B.组织结构C.组织管理D.人员素质E.生产流程
查看答案
企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.能级原理B.系统原理C.权责对等原理D.协作协作制衡原理E.幅度与层级原理
查看答案
(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则
查看答案
集团总部组织结构设计要遵循的基本原则是（ ）。A.目标一致原则B.效率原则C.层次管理原则D.责权对等原则E.有效控制原则
查看答案
集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括()。A.组织功能定位B.服务功能外包C.战略等功能强化D.提高总部影响力
查看答案
集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括()；要使权利和责任对等；要促进集团组织内部的人员、能力均衡。A.集团要有明确的指挥关系B.要明确总部各部门的职能和工作目标C.要完善集团总部各部门的职责D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口E.要解决好部门权力交叉、重叠的问题
查看答案
除遵循组织结构设计的一般原则外，集团总部组织结构设计还必须依据()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.基于母子公司体制原则D.子公司为主原则E.股份统一的原则
查看答案
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。A.确定集团的基本职能和核心或关键职能B.确定管理幅度与管理层次C.分解目前的职能D.确定部门与部门之间的责权体系E.确定生产业务部门之间的联系方式
查看答案
（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部
查看答案
集团总部组织结构的发展趋势有( )。A: 服务功能外包B: 总部组织结构不断精简C: 战略等功能强化D: 提高总部影响力E: 提高集团综合效应
查看答案
在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况
查看答案
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
查看答案
多选题在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况
查看答案
热门标签