关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。


A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

参考解析

解析:

相关考题:

根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。 A、功能内业务流程再造B、功能间的业务流程再造C、组织间的业务流程再造D、部门间的业务流程再造

金融互联网化的业务流程再造中的组织管理模式再造构建()式的组织管理模式,是目前传统金融机构普遍采用的办法。 A.上司—下属B.桌子—椅子C.公司—客户D.总部—前台

下列关于大企业提出重组涉税事项书面咨询请求的说法,正确的是: A.应当由集团总部直接向税务总局提出B.可以由集团中参与重组的企业向税务总局提出C.应当由集团总部主管税务机关向税务总局提出D.可以由集团总部通过所在省税务局向税务总局提出

业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对,错)。

流程再造的实质性阶段是() A.业务流程诊断B.流程再造C.组织实施与持续完善D.业务流程改造策略

下列关于法律/合规部门职责的说法,不正确的是( )。A.协助制定法律/合规政策B.开展法律/合规培训和教育项目C.不需要接受内部审计部门的检查D.参与商业银行的组织架构和业务流程再造

集团总部流程再造的原则包括()。A.采用系统化渐进方式B.以战略为导向C.以市场为坐标D.借助信息技术E.合理改进业务流程

集团总部组织结构再造的前提是()。A.社会需求、科技进步发生变化B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化D.集团高管层以及员工素质发生变化E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化

企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造,为集团目标战略的实现提供组织保障。A.业务流程B.组织结构C.组织管理D.人员素质E.生产流程

简答集团总部业务流程的分析内容。

简述集团总部流程再造的原则。

以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造

业务流程再造

在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况

下列说法正确的是()A、通过财务集中管理,集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息B、通过财务集中管理,集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息C、通过财务集中管理,集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息D、在以报表合并模式查看集团财务信息下,集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据

自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()A、以企业经营战略指导业务流程再造B、从业务流程再造到全面质量管理C、从业务流程再造到企业能力再造D、从内部流程再造到外部业务网络再造E、从业务流程再造到企业文化再造

什么是业务流程再造?业务流程再造包括哪些内容?

对集团总部流程再造的方法应遵循()。A、全新设计法B、系统化改造法C、系统化渐进方式D、局部渐进方式

对于流程再造的特点,说法错误的是()A、重视发挥每个人在整个业务流程中的作用B、企业管理面向业务流程C、以上司为中心

多选题对集团总部业务流程的分析包括(  )。A对集团业务流程部分结构的分析B对管理与业务流程的性质和特点的分析C对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况的分析D对时间、空间配置状况的分析E对流程的组织与系统化管理的分析

单选题集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,总部组织结构设计的基础和前提是(  )。A职能分工B业务流程C协作关系D权力分层

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多选题自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()A以企业经营战略指导业务流程再造B从业务流程再造到全面质量管理C从业务流程再造到企业能力再造D从内部流程再造到外部业务网络再造E从业务流程再造到企业文化再造

问答题什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

多选题在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况

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单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是(  )。A集团总部主要职能的再造B集团总部主要流程的再造C集团整体与总部类型的选择D人才的开发和利用