对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是( )。A.项目承包合同文件B.项目监理规划C.施工项目管理规划D.施工项目目标责任书

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是( )。

A.项目承包合同文件
B.项目监理规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目目标责任书

参考解析

解析:对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是施工项目管理规划。

相关考题:

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是( )。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划

运用外部环境与内部条件的分析和预测方法、确定性和风险性决策的方法等项目管理分析、预测和决策方面的工具与方法,做出一个项目阶段是否开始实施的决策,并生成相应的文件与信息,这通常发生在项目的()。 A.计划过程B.实施过程C.起始过程D.控制过程

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、()等内容。A、主要风险因素预测B、施工现场管理的主要技术组织措施C、总体安全目标责任D、施工中主要不安全因素E、保证安全的主要技术组织措施

进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划

承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计B:施工项目管理规划C:施工项目管理规划大纲D:施工项目管理实施规划

项目经理部应以实现质量目标为目的,针对工程项目的特点,进行质量策划,编制项目施工组织设计和质量计划,对施工方案,施工组织和质量管理活动作出具体安排。

下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()

()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲;B、项目施工管理规划;C、项目监理规划;D、项目管理规划。

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育;在施工现场设置警示标志;给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施()。A、正确B、错误

建筑施工项目管理规划是对建筑施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和(),做出具体安排的纲领性文件。A、调整B、决策C、规划D、分析

下列关于施工项目管理规划的说法,正确的是()。A、施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划B、施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的C、施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计D、施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排E、施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划

背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用()。A、预测与决策方法B、目标管理方法C、量本利分析方法D、建立激励机制方法E、价值工程方法

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约;B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

多选题成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用()。A预测与决策方法B目标管理方法C量本利分析方法D建立激励机制方法E价值工程方法

问答题背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

单选题建筑施工项目管理规划是对建筑施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和(),做出具体安排的纲领性文件。A调整B决策C规划D分析

单选题管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、制定战略和作业计划、制定决策程序活动,称为管理的(  )职能。A领导B组织C计划D控制

单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划