管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的( )职能。A．计划B．组织C．领导D．控制
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的( )职能。
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
相关考题：
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的( )职能。A．计划B．组织C．领导D．控制
企业经营决策是企业通过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A．行业环境与企业环境B．内部条件和外部环境C．企业目标与企业条件D．外部环境与企业目标
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是（ ）。A．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的（ ）职能。A．计划B．组织C．领导D．控制
企业战略管理的主要内容是()；为完成每项目标制定行动方案；贯彻实施行动方案；对实施过程进行监控，保证行动方案的落实。A.设计企业发展远景B.明确企业的主要任务C.分析企业外部环境和条件D.掌握企业内部资源的现况E.设定企业战略总目标和分目标
企业战略管理的主要内容是：设计企业发展远景；明确企业的主要任务；分析企业外部环境和条件；()保证行动方案的落实。A.设定企业战略总目标和分目标B.为完成每项目标制定行动方案C.掌握企业内部资源的现况D.贯彻实施行动方案E.对实施过程进行监控
企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标
如何进行企业战略管理，可以参照几个步骤（）A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。