进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划
进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划
参考解析
解析:施工项目管理规划的主要内容有:进行工程项目分解,确定阶段控制目标,然后从局部到整体实施和管理;建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程;建立系统文件,以利执行;施工项目的目标控制
相关考题:
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求
建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求
在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是()。A、将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B、进行工程项目施工安全控制的指导性文件C、确定每个岗位的安全目标D、建立健全安全生产责任制
总体施工部署的内容包括()。A、确定工程项目施工总目标B、确定工程项目分阶段(期)交付使用计划C、确定工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织D、确定各单位工程相互搭接关系E、确定总承包单位的项目管理组织机构形式
施工进度控制目标体系包括()。A、按施工阶段分解,确定控制环节B、按工程项目分解,明确各分标进度目标C、按专业工种分解,确定交接日期D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E、按施工顺序分解,明确施工工艺
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
多选题施工进度控制目标体系包括()。A按施工阶段分解,确定控制环节B按工程项目分解,明确各分标进度目标C按专业工种分解,确定交接日期D按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E按施工顺序分解,明确施工工艺
多选题总体施工部署的内容包括()。A确定工程项目施工总目标B确定工程项目分阶段(期)交付使用计划C确定工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织D确定各单位工程相互搭接关系E确定总承包单位的项目管理组织机构形式
单选题在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是( )。A将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B进行工程项目施工安全控制的指导性文件C确定每个岗位的安全目标D建立健全安全生产责任制
单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划