成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。A、预测与决策方法B、目标管理方法C、量本利分析方法D、建立激励机制方法E、价值工程方法
成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
- A、预测与决策方法
- B、目标管理方法
- C、量本利分析方法
- D、建立激励机制方法
- E、价值工程方法
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下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
施工成本管理的任务和环节中，（）是对成本计划的最后检验，它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。A.施工项目成本控制B.施工项目成本核算C.施工项目成本计划D.施工项目成本分析
单选题施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划
单选题在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A成本控制B成本核算C成本预测D成本计划