多选题成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。A预测与决策方法B目标管理方法C量本利分析方法D建立激励机制方法E价值工程方法
多选题
成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
A
预测与决策方法
B
目标管理方法
C
量本利分析方法
D
建立激励机制方法
E
价值工程方法
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解析：
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在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出B.以施工方案控制资源消耗C.用净值法进行工期成本的同步控制D.计划成本偏差控制法E.运用目标管理控制工程成本
在施工成本管理的任务中，根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学估计的是( )。A.施工成本计划 B.施工成本预测 C.施工成本分析 D.施工成本控制
施工成本管理的任务和环节中，（）是对成本计划的最后检验，它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。A.施工项目成本控制B.施工项目成本核算C.施工项目成本计划D.施工项目成本分析
在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。A、 以目标成本控制成本支出B、 以施工方案控制资源消耗C、 用挣值法进行工期成本的同步控制D、 计划成本偏差控制法E、 运用目标管理控制工程成本
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
单选题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
多选题在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本