施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。 A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目管理是指企业运用系统的( )对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。A.观点B.理论C.科学技术D.生产经验E.传统技能

项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理

项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。( )

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施B:规划、组织、协调、实施C:计划、组织、协调、控制D:规划、设计、组织、控制

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划