运用外部环境与内部条件的分析和预测方法、确定性和风险性决策的方法等项目管理分析、预测和决策方面的工具与方法,做出一个项目阶段是否开始实施的决策,并生成相应的文件与信息,这通常发生在项目的()。 A.计划过程B.实施过程C.起始过程D.控制过程
运用外部环境与内部条件的分析和预测方法、确定性和风险性决策的方法等项目管理分析、预测和决策方面的工具与方法,做出一个项目阶段是否开始实施的决策,并生成相应的文件与信息,这通常发生在项目的()。
A.计划过程
B.实施过程
C.起始过程
D.控制过程
相关考题：
在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 A.①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B.①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C.①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D.①财务分析，②供方选择，③决策表技术
在选项(50)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A．①DIPP分析， ②决策表技术， ③财务分析B．①决策表技术， ②DIPP分析， ③财务分析C．①决策表技术， ②财务分析， ③DIPP分析D．①财务分析， ②供方选择， ③决策表技术
在选项(51)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A.①DIPP分析， ②决策表技术， ③财务分析B.①决策表技术， ②DIPP分析， ③财务分析C.①决策表技术， ②财务分析， ③DIPP分析D.①财务分析， ②供方选择， ③决策表技术
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价D:项目决策分析与评价
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。A、项目决策的风险分析B、项目目标分析与再论证C、项目实施的合同策划D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。A . 项目环境和条件的调查与分析B . 项目目标分析与再论证C . 合同策划D . 与项目决策有关的管理策划E . 与项目决策有关的技术策划
1、1、（）是市场信息工作的范畴，是运用科学方法，有目的、系统地生成市场信息，分析所得结果、传达研究发现及其暗含信息，为市场预测与管理决策提供科学依据的客观过程。A．市场调研B．市场预测C．市场分析D．管理决策
1、（）是市场信息工作的范畴，是运用科学方法，有目的、系统地生成市场信息，分析所得结果、传达研究发现及其暗含信息，为市场预测与管理决策提供科学依据的客观过程。A．市场调研B．市场预测C．市场分析D．管理决策