单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划

单选题
进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()o
A

施工项目目标控制

B

建立施工项目管理组织

C

施工项目合同管理

D

编制施工项目管理规划


参考解析

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施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。 A、对项目的结构进行逐层分解B、对项目施工进度控制进行管理职能分工C、确定单位时间内的人、材、机和资金需求D、论证施工总进度目标

成本管理计划的内容应包括()。A.制定项目施工成本目标B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标C.按阶段编制工程施工预算D.制定成本纠偏措施和风险控制措施E.分析工程承包合同,控制施工成本

在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。A.系统管理B.WBSC.项目管理D.目标管理

下列项目成本控制的内容,属于施工阶段的是()。A、制定科学先进、经济合理的施工方案B、加强施工任务单和限额领料单的管理C、编制明细而具体的施工项目成本计划D、以投标报价为依据确定项目成本目标

将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月进行分解,并用实物、货币工作量及形象进度表示,是按(  ) 分解。A.项目组成B.计划期C.施工阶段D.专业项目

施工阶段进度控制目标体系可按()进行分解。A、计划期B、年度投资计划C、施工阶段D、项目组成E、设计图纸交付顺序

进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低施工成本D.保证项目目标的实现

在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是()。A、将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B、进行工程项目施工安全控制的指导性文件C、确定每个岗位的安全目标D、建立健全安全生产责任制

施工组织总设计对项目总体施工做出宏观部署,宏观部署不包括哪项内容()?A、确定项目施工总目标B、确定项目分阶段交付计划C、项目管理组织机构形式D、确定项目分阶段施工的合理顺序及组织空间

施工项目管理具有以下特点:()。A、施工项目管理的主体是建筑企业;B、施工项目管理的对象是施工项目;C、施工项目管理的内容是按阶段变化的;D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标;E、施工项目管理要求强化组织协调工作。

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

施工进度控制目标体系包括()。A、按施工阶段分解,确定控制环节B、按工程项目分解,明确各分标进度目标C、按专业工种分解,确定交接日期D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E、按施工顺序分解,明确施工工艺

下列选项中,属于工程监理与项目管理机构在施工准备阶段的进行质量控制工作内容的是()。A、编制工程实施总进度计划B、审核施工单位提交的施工组织设计C、分析论证工程投资控制目标并分解目标D、检查工程材料、构配件、设备的质量

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

选聘称职的项目缢理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项理内容中的()A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施

多选题施工进度控制目标体系包括()。A按施工阶段分解,确定控制环节B按工程项目分解,明确各分标进度目标C按专业工种分解,确定交接日期D按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E按施工顺序分解,明确施工工艺

单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制

单选题按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。A技术措施B经济措施C组织措施D管理措施

单选题在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是( )。A将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果B进行工程项目施工安全控制的指导性文件C确定每个岗位的安全目标D建立健全安全生产责任制

多选题成本管理计划的内容应包括()。A制定项目施工成本目标B根据施工进度计划按阶段分解成本目标C按阶段编制工程施工预算D制定成本纠偏措施和风险控制措施E分析工程承包合同,控制施工成本

问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

单选题下列选项中,属于工程监理与项目管理机构在施工准备阶段的进行质量控制工作内容的是()。A编制工程实施总进度计划B审核施工单位提交的施工组织设计C分析论证工程投资控制目标并分解目标D检查工程材料、构配件、设备的质量