关键事件法是工作分析的方法之一，关键事件法主要描述（ ）的岗位绩效。 A．“最重要”和“最关键” B．“集体”和“所属员工” C．“特别好”和“特别坏” D．“最近”和“年终”
关键事件法是工作分析的方法之一，关键事件法主要描述（ ）的岗位绩效。
A．“最重要”和“最关键”
B．“集体”和“所属员工”
C．“特别好”和“特别坏”
D．“最近”和“年终”
A．“最重要”和“最关键”
B．“集体”和“所属员工”
C．“特别好”和“特别坏”
D．“最近”和“年终”
参考解析
解析：关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。首先从领导、熟悉岗位的员工那里收集一系列行为的事件，然后，描述“特别好”或“特别坏”的岗位绩效。
相关考题：
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。 A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法
在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A:确定关键事件的定义或项目B:记录员工的关键事件C:整理关键事件报告D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
由工作分析专家大量收集工作相关信息，详细记录其中的关键事件，基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法是()。A:关键事件法B:工作要素法C:职位分析法D:以人为基础的系统性工作分析方法E:以工作为基础的系统性工作分析方法
在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是（）。A、关键事件法B、工作要素法C、职位分析法D、以人为基础的系统性工作分析法E、以工作为基础的系统性工作分析法
多选题下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A确定关键事件的定义或项目B记录员工的关键事件C整理关键事件报告D用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
单选题在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A职位分析问卷法B关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法
多选题由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是（）。A关键事件法B工作要素法C职位分析法D以人为基础的系统性工作分析法E以工作为基础的系统性工作分析法
单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类