属于超事业部制的优点的是( )。A.有利于为最高领导层培养出色的接班人B.加大企业协调沟通的工作量C.降低决策与执行的效率D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上E.可以加快产品的研制开发速度

属于超事业部制的优点的是( )。

A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度

参考解析

解析:选项B、C属于超事业部制的缺点。

相关考题:

关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。 A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 C.它能增强企业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 E.它会减弱整个公司的协调一致性

事业部制组织形式的优点表现在( )。A.组织的稳定性较高B.增强企业的活动C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E.有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划

关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性

企业文化冲突的不良后果包括()。 A.不利于文化的交融B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都对

“由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式,协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间,有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果()。 A.有利于暴露企业存在的问题B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都不对

事业部制的优点包括()。A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来,着力策划公司长期发展战略B.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性C.有利于培养综合型高级管理人才D.专业化管理和集中统一领导的有机结合 E.适用于不稳定、不确定的环境

管理者授权的意义在于()A、管理人员可以从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题B、可以提高下属的工作积极性,增强其责任心,并增进工作效率C、可以增长下属的才干,有利于管理人员的培养D、可以充分发挥下属的专长,以补救授权者自身才能的不足E、销售人员可以从日常事务中解脱出来

关于事业部制组织形式的说法,不正确的是( )。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

事业部制组织形式的优点有( )。A.有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划B.增强企业活力C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D.容易使整个公司协调一致E.适合于适应性较强的小型企业

个人管理的优点是( )A.责任明确B.效率高C.有利于协调D.有利于沟通E.决策迅速

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()。A:有利于强化企业内部的横向联系B:有利于最高领导层摆脱日常事务C:有利于减少管理人员和管理费用D:有利于经营管理人才的培养E:可以增强企业的活力

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括( )。A.有利于强化企业内部的横向联系B.有利于最高领导层摆脱日常事务C.有利于减少管理人员和管理费用D.有利于经营管理人才的培养E.可以增强企业的活力

( )可以联合几个事业部的力量研发新产品,提供新服务,形成拳头优势,使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制B.直线职能制C.职能制D.执行部制

下列关于事业部制组织形式的说法,正确的有( )。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性

关于事业部制组织形式的优点,下列说法正确的有( )。A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.使整个组织有较高的稳定性C.增强企业的活力D.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中

事业部制组织形式的优点不包括( )。A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展C.它有利于增强企业活力D.它有利于减少管理成本和费用

属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人B:加大企业协调沟通的工作量C:降低决策与执行的效率D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上E:可以加快产品的研制开发速度

超事业部制的主要优点有()。A:形成新产品的拳头优势B:增加企业的灵活性和适应性C:总经理能集中精力在企业重大战略性决策上D:为最高领导层培养出色的接班人E:有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合

对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为()A、有利于中层干部的培养B、使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题C、充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足D、提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率

超事业部制的主要优点表现为()。A、联合开发新产品B、协调各事业部的生产经营活动方向C、有利于为最高领导层培养出色的接班人D、降低决策与执行的效率E、管理人员和管理成本增加

超事业部制的主要优点不包括()。A、更快地形成新产品的拳头优势B、增强企业的灵活性和适应性C、有利于为最高领导层培养出色的接班人D、能够充分利用组织的人力资源

授权的积极作用有()A、有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事B、有利于调动下属的积极性C、有利于培养下级管理人员D、有利于加速决策的制定

企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点A、直线职能型B、矩阵型C、事业部制D、企业集团结构

多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力

单选题企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点A直线职能型B矩阵型C事业部制D企业集团结构

多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括(  )。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力

单选题超事业部制的主要优点不包括()。A更快地形成新产品的拳头优势B增强企业的灵活性和适应性C有利于为最高领导层培养出色的接班人D能够充分利用组织的人力资源