属于超事业部制的优点的是（ ）。A.有利于为最高领导层培养出色的接班人B.加大企业协调沟通的工作量C.降低决策与执行的效率D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上E.可以加快产品的研制开发速度
属于超事业部制的优点的是（ ）。
A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
参考解析
解析：选项B、C属于超事业部制的缺点。
相关考题：
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。 A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B．它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 C．它能增强企业的活力 D．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 E．它会减弱整个公司的协调一致性
事业部制组织形式的优点表现在( )。A．组织的稳定性较高B．增强企业的活动C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划
关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B．它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C．它能增强企事业的活力D．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E．它会减弱整个公司的协调一致性
“由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式,协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间,有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果()。 A.有利于暴露企业存在的问题B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都不对
事业部制的优点包括()。A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略B.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性C.有利于培养综合型高级管理人才D.专业化管理和集中统一领导的有机结合 E.适用于不稳定、不确定的环境
管理者授权的意义在于()A、管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题B、可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率C、可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养D、可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足E、销售人员可以从日常事务中解脱出来
关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B．它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C．它能增强企事业的活力D．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
事业部制组织形式的优点有（ ）。A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划B．增强企业活力C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．容易使整个公司协调一致E．适合于适应性较强的小型企业
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。A:有利于强化企业内部的横向联系B:有利于最高领导层摆脱日常事务C:有利于减少管理人员和管理费用D:有利于经营管理人才的培养E:可以增强企业的活力
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。A.有利于强化企业内部的横向联系B.有利于最高领导层摆脱日常事务C.有利于减少管理人员和管理费用D.有利于经营管理人才的培养E.可以增强企业的活力
下列关于事业部制组织形式的说法，正确的有（ ）。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C.它能增强企事业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性
关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（ ）。A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.使整个组织有较高的稳定性C.增强企业的活力D.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展C.它有利于增强企业活力D.它有利于减少管理成本和费用
属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人B:加大企业协调沟通的工作量C:降低决策与执行的效率D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上E:可以加快产品的研制开发速度
超事业部制的主要优点有()。A:形成新产品的拳头优势B:增加企业的灵活性和适应性C:总经理能集中精力在企业重大战略性决策上D:为最高领导层培养出色的接班人E:有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为（）A、有利于中层干部的培养B、使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题C、充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足D、提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（ ）。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
单选题超事业部制的主要优点不包括（）。A更快地形成新产品的拳头优势B增强企业的灵活性和适应性C有利于为最高领导层培养出色的接班人D能够充分利用组织的人力资源