事业部制的优点包括()。A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略B.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性C.有利于培养综合型高级管理人才D.专业化管理和集中统一领导的有机结合 E.适用于不稳定、不确定的环境
事业部制的优点包括()。
A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略
B.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性
C.有利于培养综合型高级管理人才
D.专业化管理和集中统一领导的有机结合 E.适用于不稳定、不确定的环境
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管理者授权的意义在于()A、管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题B、可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率C、可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养D、可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足E、销售人员可以从日常事务中解脱出来
社团活动管理信息系统正式运行后,社团管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来,能把主要精力转移到社团活动发展决策上.这种现象说明系统产生了( ). A、间接经济效益B、市场效益C、直接经济效益D、政治效益
属于超事业部制的优点的是（ ）。A.有利于为最高领导层培养出色的接班人B.加大企业协调沟通的工作量C.降低决策与执行的效率D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上E.可以加快产品的研制开发速度
属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人B:加大企业协调沟通的工作量C:降低决策与执行的效率D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上E:可以加快产品的研制开发速度
以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任