事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()。A:有利于强化企业内部的横向联系B:有利于最高领导层摆脱日常事务C:有利于减少管理人员和管理费用D:有利于经营管理人才的培养E:可以增强企业的活力

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()。

A:有利于强化企业内部的横向联系
B:有利于最高领导层摆脱日常事务
C:有利于减少管理人员和管理费用
D:有利于经营管理人才的培养
E:可以增强企业的活力

参考解析

解析:事业部制的优点包括:①由于事业部成为半独立经营单位,企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点包括:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义,使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;②总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

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