某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施B. 管理措施C. 经济措施D. 组织措施

某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。

A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施

参考解析

解析:组织措施原则:组织论、与人有关。

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69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施

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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理 不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施 B.管理措施C.经济措施 D.组织措施

在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施

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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织

为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夏季高温施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A、筹划B、检查C、决策D、执行

在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

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单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

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