为改变项目信息传递的障碍,项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

为改变项目信息传递的障碍,项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

参考解析

解析:

相关考题:

69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施

项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施

调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的( )措施。A.经济B.管理C.技术D.组织

“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,属于()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施

调整设计、改进施工方法和改变施工机具,属于项目目标动态控制纠偏措施的(  )措施。A.组织 B.合同 C.经济 D.技术

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

对项目施工方法进行改进,,这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工

调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织

在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。A、调整设计B、改进施工方法C、调整任务分工D、调整工作流程组织E、改变施工机具

单选题在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施

单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A组织B管理C经济D技术

单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工

单选题调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

单选题某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施