单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施
单选题
在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A
技术措施
B
管理措施
C
经济措施
D
组织措施
参考解析
解析：
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，
①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（ ）。A．因为三通-平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B．因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延C．因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工D．因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延
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69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.技术措施 B.管理措施C.经济措施 D.组织措施
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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
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多选题某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工