自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。A.缺乏灵活性B.受主观因素影响较大C.降低了预算性D.控制薪酬成本E.影响薪酬与企业绩效的对称性

自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。

A.缺乏灵活性
B.受主观因素影响较大
C.降低了预算性
D.控制薪酬成本
E.影响薪酬与企业绩效的对称性

参考解析

解析：本题考查薪酬成本预算与控制的内容。自上而下的薪酬成本预算方法由于缺乏 灵活性，所以受主观因素影响较大，降低了预算的准确性，不利于调动员工的积极性。

相关考题：

下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是（ ）。 A．缺乏灵活性 B．受主观因素影响较大 C．降低了预算的准确性 D．不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
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薪酬预算的方法有自上而下预算法和自下而上预算法。() 此题为判断题(对，错)。
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关于弹性预算方法，下列说法不正确的是( )。A.弹性预算可比性差B.弹性预算克服了静态预算方法的缺点C.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目D.编制弹性成本预算要进行成本性态分析
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自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。A.缺乏灵活性B.受主观因素影响较大C.降低预算的准确性D.控制薪酬成本E.影响薪酬与企业绩效的对称性
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薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.全面控制基本薪酬C.自下而上的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.职位比较的薪酬成本预算方法
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薪酬预算的方法有（）。A.自上而下的薪酬成本预算方法B.自总部至部门的薪酬成本预算方法C.职位比较的薪酬成本预算方法D.部门比较的薪酬成本预算方法E.自下而上的薪酬成本预算方法
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薪酬成本预算的方法有( )。A.自上而下B.自下而上C.从外部到内部D.从内部到外部E.自左至右
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企业员工的薪酬计划，即()。A.员工薪酬的预算B.员工薪酬的人工成本预算C.员工薪酬的市场竞争D.员工薪酬的开支的预算
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薪酬成本管理循环的内容不包括（）A、薪酬预算B、薪酬支付C、薪酬调整D、薪酬审核
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由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额，然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做（）。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法
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下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A、自上而下的项目预算B、自下而上的预算方法C、自下而上的项目预算D、自上而下的预算方法
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薪酬预算的主要方法有哪两种？
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（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算
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薪酬预算的方法：（）；自上而下法。
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增加基本薪酬的主要方法有（）A、定率方法B、定额方法C、自上而下法D、自下而上法E、劳动分配率法
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下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
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下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是（　）。A、不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本B、不利于调动员工的积极性C、降低了预算的准确性D、缺乏灵活性
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下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法缺点的是（　）。A、缺乏灵活性B、受主观因素影响较大C、降低了预算的准确性D、不能很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
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单选题下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是()。A不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本B不利于调动员工的积极性C降低了预算的准确性D缺乏灵活性
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单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额，然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做（）。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法
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多选题薪酬成本预算的方法有（　　）。A自上而下B自下而上C从外部到内部D从内部到外部E自左至右
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填空题薪酬预算的方法：（）；自上而下法。
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多选题自上而下的薪酬成本预算方法的缺点是（ ）。A缺乏灵活性B受主观因素影响较大C降低了预算的准确性D控制薪酬成本E影响薪酬与企业绩效的对称性
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单选题下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是（ ）。A不能很好地控制企业的整体薪酬成本和都门薪酬成本B不利于调动员工的积极性C降低了预算的准确性D缺乏灵活性
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单选题下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）A自上而下的项目预算B自下而上的预算方法C自下而上的项目预算D自上而下的预算方法
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单选题下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。A缺乏灵活性B受主观因素影响较大C降低了预算的准确性D可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
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单选题（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。A自下而上法B自上而下法C薪酬构成预算D薪酬水平预算
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