主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法
以下不属于项目管理技术的是：A.关键路径法B.项目计划评审技术C.甘特图D.德尔菲法
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
下列项目管理的规划方法中，选项（）不能描述项目中各个活动之间的相互依存关系。A、甘特图法B、计划评审技术C、关键路线法D、网络计划技术
你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）A、计划评审技术B、WBSC、关键路径法D、图表评审技术
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。A、甘特图B、计划评审技术C、工作分解结构D、关键路径法
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
以下不属于项目管理技术的是：（）A、关键路径法。B、项目计划评审技术。C、甘特图。D、德尔菲法。
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
制定项目计划的技术有（）A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术
计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法
工程项目进度计划的编制方法不包括（）。A、图示评审技术B、关键线路法C、计划评审技术D、头脑风暴法
单选题你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）A计划评审技术BWBSC关键路径法D图表评审技术
单选题以下不属于项目管理技术的是：（）A关键路径法。B项目计划评审技术。C甘特图。D德尔菲法。
单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A①②B③④C②③④D①②③④
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题最简单的一种项目进度计划表是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A甘特图法B图表评审技术C关键路径法D计划评审技术
多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
单选题在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。A风险评审技术B计划评审技术C关键路线法D快速路径法
单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
单选题在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A关键路径法B甘特图法C项目计划评审技术D六西格玛法