在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

在项目进度计划中，常用的工具是()。

A、关键路径法

B、计划评审技术

C、甘特图

D、WBS

相关考题：

主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
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以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
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项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术
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制定进度计划的常用方法有()。A、关键路线法B、计划评审技术C、图示评审技术D、风险评审技术E、里程碑法
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项目进度计划控制的技术手段中，其特点是简单明了、直观的是 （）A.甘特图B.关键路径法C.线性顺序法 D.PERT图
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（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法
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项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。 A．甘特图 B．关键路径法 C．缩短项目进度的技术 D．专家判断法 E．利用网络图进行进度计划安排
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在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法
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以下不属于项目管理技术的是：A.关键路径法B.项目计划评审技术C.甘特图D.德尔菲法
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