使用奖酬权时要注意（）。A、奖励要公平B、奖励有信C、奖励要及时D、以上都对

使用奖酬权时要注意（）。

  • A、奖励要公平
  • B、奖励有信
  • C、奖励要及时
  • D、以上都对

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你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
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通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是公平理论。() 此题为判断题(对，错)。
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为有效激发员工的工作动机应处理好的关系有()A. 目标与绩效的关系B. 绩效与奖酬的关系C. 奖酬与个体需要差异间的关系D. 需要的满足与新的行为动力之间的关系
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通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是()。 A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论
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领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()
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弗罗姆模式中所使用的“激发力量”一词相当的是()A、绩效B、满足C、努力D、奖酬
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工作表现和实际成果是指()A、绩效B、满足C、努力D、奖酬
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Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值
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员工保险属于奖酬激励。（ ）
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强化理论中正强化的刺激物包括（）。A、减少奖酬B、批评C、降级D、表扬
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从激励理论的角度来看，工作设计是对组织内在奖酬的设计。
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下列中属于任务结构的是（）。A、奖酬方式B、组织文化C、人际关系D、奖酬制度
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绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。
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在危机管理中，领导要缩小使用奖酬权。
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奖酬效价（V）
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个拥有职务权力的人，同时拥有（）。A、奖酬权B、惩罚权C、控制权D、决策权
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在期望理论模式中，人们对某一目标（奖酬）的重视程度与评价高低，即主观上认为的奖酬的大小称为（）。A、激励水平B、期望概率C、目标效价D、认知评价
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相比较而言，奖酬权是赋予他人利益，而强制权是剥夺他人利益。
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行为改造型激励理论认为在应用强化手段改造行为时，应该遵循下面的几个原则（）A、建立一个目标体系B、及时反馈、及时强化C、注意物质奖励和精神奖励相结合D、多用定期奖酬，少用不定期奖酬E、奖惩结合，以奖为主
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人力资源管理的基本功能有（）。A、计划B、整合C、奖酬D、调控E、开发
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多选题行为改造型激励理论认为在应用强化手段改造行为时，应该遵循下面的几个原则（）A建立一个目标体系B及时反馈、及时强化C注意物质奖励和精神奖励相结合D多用定期奖酬，少用不定期奖酬E奖惩结合，以奖为主
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单选题通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是（）。A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论
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单选题下列中属于任务结构的是（）。A奖酬方式B组织文化C人际关系D奖酬制度
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填空题企业奖酬的类型包括（）、（）、（）。
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问答题怎样对创新建立的奖酬制度？
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判断题在危机管理中，领导要缩小使用奖酬权。A对B错
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单选题在期望理论模式中，人们对某一目标（奖酬）的重视程度与评价高低，即主观上认为的奖酬的大小称为（）。A激励水平B期望概率C目标效价D认知评价
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