人员上的双重管理是模拟分权制的先天缺陷。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制
直线制能制综合了()的优点。A、事业部制B、多线式组织结构C、军队式组织结构D、矩阵制E、模拟分权制
下列哪些属于分权式结构()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、矩阵制E、模拟分权制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制
大型组织一般采用（ ）组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.模拟分权制
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:工作C:关系D:任务
（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织
(2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织
模拟分权制，是（）。A、事业部制B、职能制C、参照事业部制的变形结构D、直线制
事业部制的组织结构是以（）为特征的。A、分权B、集权C、强权D、模拟分权
最早、最简单的企业组织形式是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制
常用的饭店组织机构主要模式有（）A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、矩阵制E、模拟分权制
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
对一些重大攻关项目来说，适合使用的组织结构类型是（）。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制
再设计组织结构时，大型的钢铁企业适用于（）。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制
各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制
介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制
以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制
单选题介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。A直线制B矩阵制C职能制D模拟分权制
单选题最早、最简单的企业组织形式是（）A直线制B职能制C事业部制D模拟分权制
单选题模拟分权制，是（）。A事业部制B职能制C参照事业部制的变形结构D直线制
多选题常用的饭店组织机构主要模式有（）A直线制B职能制C直线-职能制D矩阵制E模拟分权制
单选题事业部制的组织结构是以（）为特征的。A分权B集权C强权D模拟分权