(2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织

(2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

A.模拟分权组织
B.模拟多维组织
C.模拟矩阵组织
D.模拟事业部组织

参考解析

解析:P4-13
模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。

相关考题:

能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有( )。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

人员上的双重管理是模拟分权制的先天缺陷。() 此题为判断题(对,错)。

模拟分权制的主要组织单位是( )。A.事业部B.生产阶段C.职能部门D.高层管理者

把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。 A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构

大型组织一般采用( )组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制E. 模拟分权制

( )是一种典型的分权型组织结构。 A.模拟分权型 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制

直线制能制综合了()的优点。A、事业部制B、多线式组织结构C、军队式组织结构D、矩阵制E、模拟分权制

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制

模拟分权制的主要组织单位是( )。A.事业部B.生产阶段C.职能部分D.高层管理者

( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织

事业部制的组织结构是以()为特征的。A、分权B、集权C、强权D、模拟分权

简要分析模拟分权制。

“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称()A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、矩阵制

现代大型组织常见的组织结构有()。A、模拟分权结构B、事业部结构C、矩阵结构D、直线制结构

组织结构中最早也是最简单的组织形式是()A、职能制B、直线制C、直线职能制D、模拟分权制

最早、最简单的企业组织形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制

再设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业,最合适的组织形式是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制

常用的饭店组织机构主要模式有()A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、矩阵制E、模拟分权制

一种员工广泛参与企业管理的组织制度是()。A、团队式B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制

各类组织中最常采用的一种组织形式是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制

企业新型组织结构模式有()。A、超事业部制B、矩阵制C、流程型组织D、网络型组织E、模拟分权组织

以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A、事业部制结构B、多维制结构C、模拟性分散管理结构D、矩阵制结构

单选题事业部制的组织结构是以()为特征的。A分权B集权C强权D模拟分权

单选题组织结构中最早也是最简单的组织形式是()A职能制B直线制C直线职能制D模拟分权制

单选题最早、最简单的企业组织形式是()A直线制B职能制C事业部制D模拟分权制

多选题以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A事业部制结构B多维制结构C模拟性分散管理结构D矩阵制结构