弹性工作制

弹性工作制

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下午茶、弹性工作制等企业的这种福利属于()。 A.企业规定B.企业文化C.企业制度D.企业结构
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不适用于 X理论假设对象的激励方法是( )。 A.弹性工作制B.激励工资方案C.感情激励D.榜样激励
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新的工作方式模式包括()。 A、兼职B、家庭工作制C、弹性时间制D、远程工作模式
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缩短工作周和弹性工作制没有改变完成任务的方法。() 此题为判断题(对，错)。
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弹性工作制就是允许员工完全自由地决定上班时间。() 此题为判断题(对，错)。
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()安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。A.弹性工作制B.轮班工作制C.自由工作制D.半日工作制
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弹性工作制
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灵活的工作时间制度不包括()A:对班制B:弹性工作制C:分职制D:非全时工作制
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工作时间有（）和（）两大类。A、连续工作制B、弹性工作制C、间断工作制
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面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者
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小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
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某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
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工作再设计的常用形式有（）。A、岗位轮换B、岗位扩展C、工作丰富化D、弹性工作制
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网点业务运营中特殊情况客户排队时间过长的处理（）A、安抚客户情绪B、等待机器叫号C、能自助办理的，引导客户自助办理业务D、实行弹性窗口和弹性工作制，确保窗口的开工率
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劳动组织最规则的形式是（）A、轮岗B、排班C、加班D、弹性工作制
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（）是由国家确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般员工普遍实行的基本工时制度。A、弹性工作制度B、不定时工作制度C、综合计算工时工作制度D、标准工时工作制度
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不适用于X理论假设的激励方法是（）。A、弹性工作制B、激励工资方案C、感情激励D、榜样激励
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弹性工作制就是员工每天任选8小时工作时间。
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简述缩短工作周和弹性工作制的优缺点。
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（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。A、知识工资B、弹性工作制C、员工持股计划D、总奖金
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生理和人际关系需求不包括（　）。A、弹性工作制B、标准工作制C、参与管理D、放松训练
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多选题新的工作方式模式包括（）。A弹性时间制B兼职C工作共享D家庭工作制E远程工作模式
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单选题劳动组织最规则的形式是（）A轮岗B排班C加班D弹性工作制
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单选题面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A追随者B反对者C伪装者D领导者
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单选题为了提高产量，K公司应该实施弹性工作制，即由员工在一定范围内自主决定上下班的时间。研究表明，实行弹性工作制能够提高员工的道德责任感。为了能得出上述结论，最需要补充的证据是（　　）。AK公司中最喜欢弹性工作制的员工生产力最强BK公司员工道德责任感的提高会带来产量的提高C弹性工作制会减少迟到、旷工的情形D与K公司竞争的T公司并未实行弹性工作制
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名词解释题弹性工作制
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单选题生理和人际关系需求不包括（　）。A弹性工作制B标准工作制C参与管理D放松训练
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单选题（）是由国家确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般员工普遍实行的基本工时制度。A弹性工作制度B不定时工作制度C综合计算工时工作制度D标准工时工作制度
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