设计一个好的薪酬方案，要做到（）。A、有效控制劳动力成本B、吸引保留核心人才C、激励员工D、推进企业战略的实现
设计一个好的薪酬方案，要做到（）。
- A、有效控制劳动力成本
- B、吸引保留核心人才
- C、激励员工
- D、推进企业战略的实现
相关考题：
企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。A．能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B．能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C．能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D．企业有能力支付的薪酬水平E．实现企业战略目标所要求的薪酬水平
福利对企业的作用包括()。A.员工福利可以为企业合理避税B.员工福利可以为企业减少成本支出C.员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具D.员工福利可以起到提高员工工作效率的作用E.福利设计可以起到激励员工的作用
薪酬管理的意义有（）。A、有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工B、有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励C、有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效D、有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化E、有效的薪酬管理有助于优化企业人力资源结构
美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括（）等。 ①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会A、①B、①②C、①②③D、①②③④
单选题美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括（）等。 ①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会A①B①②C①②③D①②③④
多选题薪酬水平外部竞争性的意义（）。A吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B控制劳动力成本C塑造企业形象D增加劳动力成本E提升企业薪酬支付能力