企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。A.能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B.能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C.能够优胜劣汰,提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D.企业有能力支付的薪酬水平E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平

企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。

A.能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平

B.能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平

C.能够优胜劣汰,提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平

D.企业有能力支付的薪酬水平

E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平


相关考题:

企业选择的薪酬水平和薪酬结构必须和( )一致。A.薪酬策略B.薪酬制度C.薪酬支付能力D.企业经营目标

美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、 保留、 激励员工的可行方案, 它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。 它主要包括( ) 等。①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会A. ①B. ①②C. ①②③D. ①②③④

企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。 A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略

()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。 A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略

在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平B、中等薪酬水平,高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平,中等薪酬水平D、高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,中等薪酬水平

对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸引员工的能力接近竞争对手吸引员工的能力,此薪酬策略属于() A、拖后策略B、市场跟随策略C、薪酬领先策略D、混合薪酬策略

薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。 A、市场薪酬水平和公司薪酬策略B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬C、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D、公司的薪酬策略和市场形式

企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。A.能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B.能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C.能够优胜劣汰,提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D.企业有能力支付的薪酬水平E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平

薪酬水平外部竞争性的意义( ) A、吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力

企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。A.企业薪酬总额分析B.企业薪酬策略分析C.企业薪酬制度分析D.员工薪酬意识分析E.企业各员工的薪酬分析

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

()力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.领先型薪酬策略D.滞后型薪酬策略

薪酬制度包括( )等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( )

T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点:一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致,不至于在产品市场上陷入不利地位;另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于()A、薪酬领袖政策B、市场跟随政策C、拖后政策D、混合政策

由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种()对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动

美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案,它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括()等。 ①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会A、①B、①②C、①②③D、①②③④

什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?

单选题由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种()对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。A相对较高的薪酬水平B相对较低的薪酬水平C稳定D浮动

单选题对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()A企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C企业一般追求高于市场的薪酬水平D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

单选题()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。A领先型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略

问答题什么是薪酬水平决策?薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响?

多选题企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是()。A能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平B企业使自身收益保持在一定水平C企业有能力支付的薪酬水平D高于竞争对手的水平E实现企业战略目标所要求的薪酬水平

单选题在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()A中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平B中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平C中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平D高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平

多选题关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。A为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

多选题薪酬水平外部竞争性的意义()。A吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力B控制劳动力成本C塑造企业形象D增加劳动力成本E提升企业薪酬支付能力