制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。A、还缺什么和何时订货B、领导意图C、上期计划执行如何D、产品质量

制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。

  • A、还缺什么和何时订货
  • B、领导意图
  • C、上期计划执行如何
  • D、产品质量

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项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了() A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证
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以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是:()。 A.“要生产什么”由主生产计划(由MRP来引导)确定B.“要用到什么”由物料清单BOM确定C.“已经有了什么’由库存记录确定D.“还缺什么”由采购计划确定
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做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能
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管理者与领导者比较，其主要特点有（　　）。A． 正确地做事B． 制订计划和预算C． 做正确的事D． 询问如何和何时E． 询问什么和为什么
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管理者与领导者比较，其主要特点有（　　）A.正确地做事B.制定计划和预算C.做正确的事D.询问如何和何时E.询问什么和为什么
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从逻辑流程图上看，MRP要回答的问题有（）A、要生产什么B、需要有什么C、已经有什么D、还千缺什么E、市场有什么
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制造业基本方程不包括（）。A、要生产什么和要用到什么B、采购价格和销售价格C、已经有了什么D、什么时候需要，各要多少
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项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）A、执行项目计划B、全面的变更控制C、报告绩效D、项目范围认证
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经过物料需求计算，在得出物料需求计划中主要反映出的信息是（）.A、已有什么B、需要什么C、何时需要D、需要多少E、何时订货
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主生产计划是MRP的主要输入信息，可以确定下列哪些内容（）。A、生产什么B、什么时间生产C、已经有了什么D、还缺什么
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经济学的三个基本问题是（）。A、分配什么、如何分配和何时分配B、生产什么、如何生产和为谁生产C、交换沉默、交换多少和何时交换D、生产什么、生产多少和何时生产
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描述性调研不仅要回答“什么”、“何时”、“如何”等问题，还要回答“为什么”的问题。（）
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描述性调研仅仅回答了“什么”、“何时”、“如何”等问题，因果性调研则进一步回答了“为什么”的问题。（）
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项目采购计划编制需要考虑的事项包括（）A、是否采购B、怎样采购C、采购什么D、采购多少E、何时采购
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预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（）A、控制B、组织C、领导D、计划
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做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（）应解决的问题。A、组织职能B、计划职能C、控制职能D、领导职能
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市场机制作为一种经济组织形式，在实现公平交换的过程中，主要解决以下三个问题A、生产什么、为谁生产、何时生产B、生产什么、如何生产、在那里生产C、生产什么、何时生产、为谁生产D、生产什么、如何生产、为谁生产
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物料需求主要解决下列（）问题。A、生产什么，生产多少B、要用到什么C、已有什么，还缺什么D、何时安排
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决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）A、计划B、控制C、领导D、组织
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多选题物料需求主要解决下列（）问题。A生产什么，生产多少B要用到什么C已有什么，还缺什么D何时安排
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单选题制造业基本方程不包括（）。A要生产什么和要用到什么B采购价格和销售价格C已经有了什么D什么时候需要，各要多少
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多选题经过物料需求计算，在得出物料需求计划中主要反映出的信息是（）.A已有什么B需要什么C何时需要D需要多少E何时订货
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单选题经济学的三个基本问题是（）。A分配什么、如何分配和何时分配B生产什么、如何生产和为谁生产C交换沉默、交换多少和何时交换D生产什么、生产多少和何时生产
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多选题从逻辑流程图上看，MRP要回答的问题有（）A要生产什么B需要有什么C已经有什么D还千缺什么E市场有什么
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多选题主生产计划是MRP的主要输入信息，可以确定下列哪些内容（）。A生产什么B什么时间生产C已经有了什么D还缺什么
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单选题制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。A还缺什么和何时订货B领导意图C上期计划执行如何D产品质量
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判断题描述性调研不仅要回答“什么”、“何时”、“如何”等问题，还要回答“为什么”的问题。（）A对B错
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