为什么项目开发人员之间良好的沟通是必要的?

为什么项目开发人员之间良好的沟通是必要的?


相关考题:

在上述所有问题中,您认为不可能满足业主要求,仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项?为什么?

软件危机产生的主要原因是()。 A、软件日益庞大B、不能与用户良好地沟通C、开发人员编写程序能力差D、没有适应的开发模型

下面不属于项目经理所需要的知识的是( )。A:丰富的IT知识B:良好的协调和沟通能力C:客户行业的业务知识D:其他必要的知识

项目沟通的作用包括()?A、沟通是监督.控制的基础B、沟通是做好协调.保证良好配合的基础C、沟通是促进项目快速收尾的根本D、沟通是团队建设的重要手段

()是上下级之间良好协调沟通的前提和基础。

如何使项目组成员之间有良好的沟通?

您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中,如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?

良好的()是实现与客户有效沟通的必要保障。A、倾听能力B、业务能力C、承受能力D、沟通能力

实现与客户有效沟通的必要保障是()。A、良好的职业素养B、丰富的专业知识C、良好的倾听能力D、良好的沟通能力

有效团队的必要团队和显著特征是( )A、成员之间的沟通与协调B、成员之间的相互信任C、团队的凝聚力D、良好的组织管理

有效团队的必要条件和显著特征是()A、成员之间的沟通和协调B、成员之间的相互信任C、团队的凝聚力D、良好的组织管理

为了良好沟通,敏捷项目应该()A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C、与一个不到10人的团队合作D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作

为什么说沟通中“良好的印象就是良好的开端,良好的开端是成功的一半。”?

项目沟通的作用有以下几个方面,除了()A、沟通是监督、控制的基础B、沟通是做好协调、保证良好配合的基础C、沟通是促进项目快速收尾的根本D、沟通是团队建设的重要手段

决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()A、职能专家之间的沟通协作B、职能经理与项目经理的沟通与合作C、职能经理与职能专家的沟通D、项目经理与职能专家的沟通

项目团队主要有髙级软件开发人员组成。其中几名髙级开发人员告知项目经理,初级开发人员通过电子邮件向他们发送技术问题,而这些技术问题最好当面解决。当项目经理询问初级开发人员时,他们解释说书面答复更有帮助,而且更节约时间。项目经理应该怎么做?()A、指导初级开发人员当面询问技术问题,因为这是高级开发人员首选的方式B、引导沟通风格评估,并与团队合作确定沟通准则C、安排召开定期会议,初级开发人员可在会议期间询问技术问题D、要求高级开发人员回复电子邮件以节约时间

UML是在多种面向对象分析与设计方法相互融合的基础上形成的,是一种专用于系统建模的语言。它为开发人员与客户之间,以及开发人员之间的沟通与理解架起了“桥梁”。

单选题有效团队的必要团队和显著特征是( )A成员之间的沟通与协调B成员之间的相互信任C团队的凝聚力D良好的组织管理

问答题您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中,如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?

单选题有效团队的必要条件和显著特征是()。A成员之间的沟通与协调B成员之间的相互信任C团队的凝聚力D良好的组织管理

单选题实现与客户有效沟通的必要保障是()。A良好的职业素养B丰富的专业知识C良好的倾听能力D良好的沟通能力

单选题良好的()是实现与客户有效沟通的必要保障。A倾听能力B业务能力C承受能力D沟通能力

单选题有效团队的必要条件和显著特征是()A成员之间的沟通和协调B成员之间的相互信任C团队的凝聚力D良好的组织管理

问答题如何使项目组成员之间有良好的沟通?

问答题为什么项目开发人员之间良好的沟通是必要的?

单选题为了良好沟通,敏捷项目应该()A保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C与一个不到10人的团队合作D与独立的客户,开发人员和测试团队合作

单选题决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是()A职能专家之间的沟通协作B职能经理与项目经理的沟通与合作C职能经理与职能专家的沟通D项目经理与职能专家的沟通