在上述所有问题中，您认为不可能满足业主要求，仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项?为什么?
在上述所有问题中，您认为不可能满足业主要求，仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项?为什么?
相关考题：
在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？A、 坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B、 进行必要的变更，但是保持进度基准计划C、 进行必要的变更D、 在进行任何变更前和管理层沟通
您正在设计FinServ的设置。您指定的权限将被使用。您需要指定任何额外的设置满足公司的需要。您应该做什么?() A.在FinServ上安装文件加密系统（EFS）的数字证书B.对文件和对象的访问启用审核失败C.配置所有防火墙跟踪所有到FinServ而被丢弃的数据包D.创建一个IPSec策略要求FinServ和防火墙之间需要IPSec加密
您公司在许多国家(地区)都有办公室。在进行部署之前,您必须测试并验证所有的操作系统映像。您创建一个Windows7Enterprise主映像,其中安装了所有的语言包。您测试并验证主映像。您计划基于主映像创建区域映像。每个区域映像将仅包含特定地域必需的一个语言包。您需要满足以下要求:移除每个区域所不需要的语言包。尽量减少必要的测试和验证。您需要创建区域映像。您应该怎么做?() A.使用DeploymentImageServicingandManagement（DISM）工具联机维护主映像B.使用DeploymentImageServicingandManagement（DISM）工具脱机维护主映像C.将主映像部署到一台目标计算机。移除不必要的语言包，然后捕获每个区域映像D.在主映像上，在无人值守模式下运行lpksetup.exe/u
项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）A.保证业主整体利益最大化 B.使业主理解项目.项目过程，减少非程序干预和越级指挥 C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通 D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望.习惯和价值观念 E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
下列沟通中，属于外部沟通内容的有（ ）。 A、解释工作成果要求 B、用网络图解释个人工作 C、工作任务分配时的答疑和讨论 D、业主将项目前期策划和决策过程向项目经理做解释 E、图纸会审时与设计单位密切配合
某物业服务企业管理一高层住宅小区，近期收到部分业主投诉及建议，具体意见汇总见下表。 {图} 请分析后回答以下问题： 1.解决上述问题，需要资金投入的项目有哪些?费用如何解决(不考虑人工、培训等管理成本的增加)? 2.上述不属于物业服务企业管理职责范围的项目有哪些?对此，物业服务企业应如何处理? 3.在上述所有问题中，您认为不可能满足业主要求，仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项?为什么? 4.针对上述问题，请结合工作实践，试举出至少三项管理措施，以提高管理服务水平?
某物业管理公司管理一高层住宅小区，近期收到部分业主投诉及建议，具体意见汇总见下表。1.解决上述问题，需要资金投入的项目有哪些？费用如何解决（不考虑人工、培训等管理成本的增加）？2.上述不属于物业服务企业管理职责范围的项目有哪些？对此，物业服务企业应如何处理？3.试分析第9项问题产生的可能原因和应采取的措施。4.在上述所有问题中，您认为不可能满足业主要求，仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项？为什么？5.针对上述问题，请结合您的工作实践，试举出至少三项管理措施，以提高管理服务水平。