一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,就需要设置管理幅度,逐级地进行指挥和管理。

一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,就需要设置管理幅度,逐级地进行指挥和管理。


相关考题:

领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。 A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属

在一个组织中,除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外,还存在着以下哪些不同性质的权力:() A直线权力B参谋权力C职能权力D岗位权力

主管人员供给分析的主要内容包括()A、组织目前的员工状况B、分析目前组织员工的流动情况及其原因C、掌握组织员工提拔和调动的情况D、分析工作条件的改变和出勤率的变动对员工供给的影响E、掌握组织员工的内外部来源和渠道

内部控制活动贯穿于单位每一个业务环节,制约着单位每一个员工,是一个集事前、事中、事后全方位的控制。() 此题为判断题(对,错)。

霍桑实验的证明企业中存在着( )。A.正式组织 B.非正式组织C.自主管理的员工 D.社会人

下列对绩效计划概念的描述不正确的有( )。A.它的制定是一个自下而上的过程B.它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.它要求组织与员工对绩效目标有明确的认识D.它是绩效管理的第一个环节E.它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能

解决各方面矛盾,使整个组织和谐一致,使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。此方法称为A:合作B:协调C:领导D:组织E:协商

一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,就需要设置管理幅度,逐级地进行指挥和管理。A对B错

一般来说,员工的组织化就是员工在一个组织中完成其社会化、成为合格员工的过程。

尊重员工意味着要提高员工满意度,包括()A、对员工的承诺、保障B、对优秀员工的认可C、管理创新D、在组织内共享知识

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有()。A、尽可能记住每一个下属员工的姓名B、设置等级式主管餐厅、专用停车场C、为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物D、看望生病员工,并送慰问品E、与所能接触到的每一个下属员工交流沟通

从()关系中反映企业如何对待员工,员工就将怎样去对待客户。A、员工-客户-组织B、客户-组织-员工C、员工-组织-客户D、组织-员工-客户

通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。A、目标导向B、强调发展C、以人为本D、系统思维E、注重沟通

组织最高目标是组织全体员工的共同追求,是()的集中表现。

()是用来向新员工介绍工作、介绍主管、同事和组织的一种活动。A、员工导向B、组织导向C、角色导向D、职业导向

在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A、线性组织结构B、职能组织结构C、平行组织结构D、矩阵组织结构

下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是( )A、使个体的贡献可以被正确地衡量B、使员工觉得自己对组织是有用的C、控制组织的规模D、平等对待每一个组织成员

以下关于绩效管理说法错误的是()A、绩效管理是一个持续的管理过程B、绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践C、绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升D、绩效管理是完美无缺的,效果是立竿见影的

()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。A、人员配置B、员工培训开发C、绩效管理D、薪酬管理

单选题关于如何做好退休计划下列说法错误的是()。A组织要有计划地安排应当退休的员工退休B组织可以开展退休咨询,帮员工树立正确的退休观念C因人而异地帮助每一个即将退休的员工制定具体的退休计划D为了节约成本,员工退休后就无需与他们联系

填空题组织最高目标是组织全体员工的共同追求,是()的集中表现。

单选题()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案,指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。A职业生涯规划B职业生涯管理C职业生涯D职业生涯发展通道

判断题一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,就需要设置管理幅度,逐级地进行指挥和管理。A对B错

问答题假如你是一个组织的人力资源部门主管,将如何选聘员工?

多选题下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有()。A尽可能记住每一个下属员工的姓名B设置等级式主管餐厅、专用停车场C为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物D看望生病员工,并送慰问品E与所能接触到的每一个下属员工交流沟通

单选题通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。A目标导向B强调发展C以人为本D系统思维E注重沟通