关于绩效管理的作用以下描述不正确的是 () A.绩效管理以组织战略位向导B.绩效管理是提高工作绩效的有力工具C.绩效管理是促进员工能力开发的重要手段D.绩效管理不利于激发员工对组织的责任心
战略人力资源管理主要包括( )等内容。 A、战略性人员配置B、战略性员工培训与开发C、战略性绩效管理D、战略性职业生涯管理
()不属于战略人力资源管理的内容。 A.绩效管理B.员工培训C.人员配置D.个性开发
人力资源管理对组织战略的实施的作用是() A、决定组织中人员配置的方向B、决定组织中员工培训开发的方向C、决定对员工实施绩效管理D、决定对员工职业发展方向E、决定战略性薪酬方案选择
( )是确保组织在战略指导下向正确的目标前进的重要控制环节。 A、人员配置B、员工培训C、绩效管理D、薪酬管理
( )是在人力资源规划的基础上,通过招聘、选拔、晋升和调动得到组织所需人才的过程。 A、战略性人员配置B、战略性员工培训与开发C、战略性绩效管理D、战略性职业发展管理
除了(),人才管理导向型组织通常会向以下人员提供额外的报酬、工作机会以及对个人和组织都有利的开发机会。 A.绩效较低的使命关键型员工B.绩效卓越的使命关键型员工C.绩效优良的使命关键型员工D.绩效卓越的核心员工
平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题。如企业（ ）。A．绩效考评B．员工招聘配置C．员工薪酬D．员工培训开发E．战略实施
平衡计分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业( )。A．绩效评价B．员工招聘配置C．员工薪酬D．员工培训开发E．战略实施
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象包含()。A.员工培训与开发B.员工的薪酬规划C.了解员工需求D.对员工绩效评估
战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发 B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理
绩效管理为（ ）提供了依据。 A.工作分析 B.薪酬调整 C.员工培训 D.人员配置E.胜任特征模型
从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。A、招募甄选B、绩效管理C、培训开发D、战略
战略性人力资源管理的框架内容包括（）。A、制定人力资源计划B、人员供需配置C、员工技能开发D、员工绩效评价管理E、员工薪酬管理
下列哪一项是人力资源战略性框架的核心内容？（）A、人员供需配置B、员工技能开发C、员工绩效评价管理D、员工薪酬管理
（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用A、员工培训开发的战略性规划B、员工培训开发管理规划C、培训开发项目规划D、管理人员培训规划
人力资源的开发职能主要体现在（）环节上.A、绩效管理、员工开发B、绩效管理、薪酬管理C、薪酬管理、员工职业生涯规划D、员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
人力资源的激励职能主要体现（）环节上A、绩效管理、员工开发B、绩效管理、薪酬管理C、薪酬管理、员工职业生涯规划D、员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A、培训与开发B、确定员工的贡献率C、员工的绩效和薪酬评估D、战略结合与实施的管理
下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统关系的内容是（）。A、工作分析是绩效指标设定的基础B、绩效管理为员工培训提供依据C、绩效管理为人员配置提供依据D、绩效管理为企业战略规划提供依据E、绩效管理是薪酬调整的依据
人力资源管理的职能包括（） ①员工潜能开发 ②员工培训 ③绩效考核 ④全面薪酬管理A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
单选题（）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。A人员配置B员工培训开发C绩效管理D薪酬管理
多选题战略性人力资源管理的框架内容包括（）。A制定人力资源计划B人员供需配置C员工技能开发D员工绩效评价管理E员工薪酬管理
单选题下列哪一项是人力资源战略性框架的核心内容？（）A人员供需配置B员工技能开发C员工绩效评价管理D员工薪酬管理
单选题组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（ ）。A薪酬管理B绩效管理C培训与开发D员工关系管理
单选题（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用A员工培训开发的战略性规划B员工培训开发管理规划C培训开发项目规划D管理人员培训规划
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状