（）是报酬的公平奖惩的基础。A、员工的积极性B、客观的考核C、个人需求D、组织的目标
（）是报酬的公平奖惩的基础。
- A、员工的积极性
- B、客观的考核
- C、个人需求
- D、组织的目标
相关考题：
公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系， 它认为( )。① 员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低② 员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为③ 如果员工感觉不公平， 则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度④ 如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比， 就会产生不公平感A. ②④B. ①③④C. ①②③D. ②③
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（）A、重视了解员工的公平感B、要建立公平的奖惩制度C、要实行量化管理，增加公开性D、综合设计、加强对员工的教育E、提拔有背景但不干活的员工
公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（）A、重视了解员工的公平感B、要建立公平的奖惩制度C、要实行量化管理，增加公开性D、综合设计、加强对员工的教育E、提拔有背景但不干活的员工
根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段.国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括（）；对经营人员的奖惩要制度化/规范化；奖惩要以考核为依据；奖惩要公平合理；奖惩要适时适度/注意分寸/掌握火候/恰到好处。
多选题平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（）A重视了解员工的公平感B要建立公平的奖惩制度C要实行量化管理，增加公开性D综合设计、加强对员工的教育E提拔有背景但不干活的员工
多选题奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（）A奖惩要采取不同方式B对经营人员的奖惩要制度化、规范化C奖惩要以考核为依据D奖惩要公平合理E奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处
单选题关于公平理论，以下描述哪项是错误的（）A公平即经济报酬均等B报酬的公平与否会影响职工的积极性C公平不是平均主义D客观评价工作业绩是公平分配的前提