绩效考核是确定（）和奖惩的依据，也是员工培训的依据。A、绩效B、目标C、薪酬D、晋升

绩效考核是确定（）和奖惩的依据，也是员工培训的依据。

  • A、绩效
  • B、目标
  • C、薪酬
  • D、晋升

相关考题：

一个完整的绩效考核系统至少应当包括（）A、考核目标和考核对象B、考核主体和考核场地C、考核指标和考核流程D、考核标准和考核技术E、考核主体和考核指标
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根据工作特征模型，能够影响内在薪酬的因素包括（）A、技能多样性B、任务同一性C、任务重要性D、工作自主性E、绩效反馈性
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从绩效薪酬的实施方式看，绩效薪酬体系的关键要素包括：（）A、加薪幅度B、加薪对象C、加薪依据D、加薪周期E、加薪方式
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在形成科学合理的薪酬等级结构后，应以此为标杆去修正企业现行薪酬体系的偏差。如下偏差修正方式中正确的是（）A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工，加大工作负荷B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，直接下调薪酬C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工，冻结薪酬上调D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，延长提薪周期
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目标管理法是众多国外企业进行（）的最常见的方法之一。A、干部晋升B、营销计划C、绩效考核D、产品开发
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为了更好地设计绩效考核方案，需要遵循的基本原则包括（）A、战略一致性原则B、反映组织特征原则C、及时性和应变性原则D、客观性和准确性原则E、可接受性和可控性原则
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企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准，并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是（）A、分配法B、汇总法C、综合法D、递推法
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如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（） （1）选择若干有代表性的标准岗位 （2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中A、把标准岗位划分成不同的级别B、分析标准岗位，找出共有因素C、针对所有分类因素进行综合评估D、就考核指标对标准岗位进行分级
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薪酬管理过程中重要决策主要包括（）、（）和（）三大核心决策。A、薪酬体系B、特殊群体薪酬C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准
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冷漠型文化下的薪酬管理导向是（）A、绩效与成就导向B、挑战与晋升导向C、工作安全感和保障度导向D、工作能力和工作安全感导向
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目标管理的提出基于的理念是：（）。A、员工其实对自己的事最用心B、有好报才会有好人C、企业是老板的D、同工同酬
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