对员工的考核,是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。
对员工的考核,是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。
相关考题:
绩效管理是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价。其目的有( )。A.检査和改进员工现有工作绩效B.是人员任用的依据C.是人员调配和服务升降的依据D.是人员培训的依据
有利于员工了解其工作实绩,有利于企业发现员工的不足以及待开发潜能,为企业甄别高或低绩效员工及为企业的奖惩提供依据,帮助企业进行人事决策等是指()A、员工考核B、绩效管理系统C、绩效管理目的D、绩效管理标准
效考核的作用具体表现在()。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段
多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗