2012-2014年的工作方针是：勇于变革，（），历练（）团队；（），产销一心，跨越（）目标。
2012-2014年的工作方针是：勇于变革，（），历练（）团队；（），产销一心，跨越（）目标。
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全党同志一定要（），团结带领全国各族人民决胜全面建成小康社会，奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。A、登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不突破B、登高望远、居安思危，平稳过度、勇于创新，永不僵化、永不停滞C、登高望远、安居乐业，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞D、登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞
以下描述符合2012-2014年工作方针的是（）A、要打破一切影响目标实现的制度、流程、机制和体制B、要勇于闯荡，敢于冒险和冒尖C、公司各系统共同的目标是市场，一切围绕市场，没有别的目标，其他都是手段D、工厂还是要关门治厂，搞好内部管理
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
多选题进入转型期，创业团队的发展进入目标协同的阶段，（）。A目标认同B目标分化C共创成果D协调变革目标