企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准,并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是()A、分配法B、汇总法C、综合法D、递推法

企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准,并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是()

  • A、分配法
  • B、汇总法
  • C、综合法
  • D、递推法

相关考题:

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是() A、宏观接近法B、微观接近法C、薪酬费用比率法D、盈亏平衡点基准法

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

薪酬计划报告通常包括( )。A:企业过去一年的薪酬总额和薪酬增长率B:本年度企业薪酬总额C:预测下一年度企业主要部门薪酬增长率D:各主要部门薪酬总额E:人力资源规划情况

( )是指在编制年度预算时,以上年度预算收入为基数,根据计划期影响预算收支的各种增减因素,按照一定的增减比例或者增减数额确定预算年度收支指标的方法。A.零基法B.基数法C.比较法D.比例法

薪酬计划报告的内容通常包括()A:人力资源规划情况B:各主要部门薪酬总额C:本年度企业薪酬总额D:上一年度企业薪酬总额和薪酬增长率E:预测下一年度企业主要部门薪酬增长率

薪酬计划报告通常包括()。A.本年度企业薪酬总额B.人力资源规划情况C.预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率D.各主要部门薪酬增长率等E.各主要部门薪酬总额

薪酬计划报告通常包括()。A.企业过去一年的薪酬总额和薪酬增长率B.本年度企业薪酬总额C.预测下一年度企业主要部门薪酬增长率D.各主要部门薪酬总额E.人力资源规划情况

对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于()A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法

制定企业薪酬预算时应主要考虑的企业薪酬现状有()A、上年度的加薪幅度B、企业支付能力C、职工性别比率D、职工人数E、现行的薪酬政策

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指()。A、倒挤法B、固定比例法C、基数法D、自主申报法

薪酬计划的制订完成后,需提交报告,其主要内容应包括()A、预计下一年度企业的薪酬总额B、同行业下一年度企业的薪酬总额C、下一年度的薪酬增长率D、同行业下一年度的薪酬增长率

由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A、自上而下法B、自下而上法C、比较法D、汇总法

据计划年度预计实现的销售额,及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为()A、直接预算法B、用人费率法C、薪酬分配率法D、单位制品率法

薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是()。A、微观接近法B、利润分解法C、平衡预算法D、宏观接近法

先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A、劳动分配率法B、薪酬费用比率法C、盈亏平衡点基准法D、微观接近法

通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)作出预测,结合人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本作出预测,并将人员配置及人工成本分配到各部门,该薪酬预算的方法是()。A、自上而下法B、自下而上法C、综合法D、分解法

单选题据计划年度预计实现的销售额,及企业确定的用人费率预算薪酬总额的一种方法称为()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法

多选题制定企业薪酬预算时应主要考虑的企业薪酬现状有()A上年度的加薪幅度B企业支付能力C职工性别比率D职工人数E现行的薪酬政策

单选题薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是()。A微观接近法B利润分解法C平衡预算法D宏观接近法

单选题以报告年度预算收支的执行数为基础,分析影响计划年度预算收支的各种有利因素和不利因素,并预测其影响程度,从而预算出计划年度预算收支数额的方法是( )A零基预算法B基数法C系数法D综合法

单选题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法

单选题由组织的高层主管首先确定整体薪酬总额,然后按照一定比例分配下去的薪酬预算方法叫做()。A自上而下法B自下而上法C比较法D汇总法

单选题根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率,预算本年度薪酬总额的方法称为()A直接预算法B用人费率法C薪酬分配率法D单位制品率法

单选题先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测,然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算,称为()A劳动分配率法B薪酬费用比率法C盈亏平衡点基准法D微观接近法

单选题通过对企业经营数据(销售收入、企业增加值等)作出预测,结合人工成本历史数据,分析企业面临的环境和条件,对年度人工成本作出预测,并将人员配置及人工成本分配到各部门,该薪酬预算的方法是()。A自上而下法B自下而上法C综合法D分解法