业绩评价与员工关系有（）。A、有效激励，提升技能B、可靠的考核依据C、帮助员工明确组织文化D、帮助职工明确行为准则
业绩评价与员工关系有（）。
- A、有效激励，提升技能
- B、可靠的考核依据
- C、帮助员工明确组织文化
- D、帮助职工明确行为准则
相关考题：
要使企业集团人力资本战略有效实施，()。A.管理人员要帮助员工统一认识B.管理人员要帮助员工统一思想、统一行动C.管理人员要帮助员工愿意为组织变革而努力奋斗D.管理人员要帮助员工接受企业的文化E.管理人员要帮助员工认同组织的价值观、信念以及行为准则
在现代工业社会，要建立内在自我激励机制促进绩效，关键不是职工满意不满意，而是他们的工作责任心。这句话表明（）。A、物质利益的改善与提升对提高员工的工作效率没有什么帮助B、有了良好的职业道德，员工的职业技能就能有效地发挥出来C、职业技能的提高对员工的工作效率没有直接的帮助D、企业的管理关键在于做好员工的思想政治工作
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
按照网点考核与激励的规定，在奖罚依据和落实中，以下说法不正确的是（）。A、在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导B、网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导C、网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助D、网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查，及时帮助考核员工改进工作
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
下列不属于业绩评价的作用的是（）。A、提升管理者（评估者）与员工（被评估者）的技能B、为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持C、为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据D、业绩评价是一个组织管理控制系统不可缺少的组成部分
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
单选题下列不属于业绩评价的作用的是（）。A提升管理者（评估者）与员工（被评估者）的技能B为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持C为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据D业绩评价是一个组织管理控制系统不可缺少的组成部分
单选题按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A正确认识团队绩效、员工绩效的关系B网点应该建立积极、协作的团队文化C同化团队绩效与员工绩效D网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作