在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A、金牛类B、问题类C、狗类D、明星类

在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()

  • A、金牛类
  • B、问题类
  • C、狗类
  • D、明星类

相关考题:

波士顿矩阵图将企业分为哪些类型( )。 A. 问题类B. 明星类C. 现金牛类D. 狗类

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A、问号类B、现金牛类C、狗类D、明星类E、熊类

在波士顿矩阵分析中,多处于成熟后期或衰退期的业务类型是()。A、明星类B、金牛类C、问题类D、瘦狗类

在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类

能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

问题类业务单位如果经营成功,就会变为()A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

多选题发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。A问号类B现金牛类C狗类D明星类E熊类

单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A明星类业务B问题类业务C瘦狗类业务D现金牛类业务

多选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

单选题在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿咨询公司模型中,相对市场份额低、市场成长率高的业务是()A问题类B明星类C现金牛类D痩狗类

单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A明星类B金牛类C问题类D狗类

单选题在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A金牛类B问题类C狗类D明星类

单选题在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类